3月19日上午，水电八局副总经理李刚深入安徽长九公司码头生产一线，实地调研企业生产运营情况。投资运营事业部总经理兼安徽长九公司董事长、总经理龚玉凤，事业部副总经理宋丹，事业部相关部门和安徽长九公司相关负责人参加调研。

调研期间，李刚认真听取了公司主要负责人关于企业生产经营情况的汇报，实地察看了码头作业现场，重点了解了设备运维管理、“智慧码头”平台运行、装船发货流程等关键环节，并就当前市场销售布局、客户拓展维护、码头调度管理及风险防控措施落实情况，与公司及现场负责人进行了深入交流。

李刚指出，近年来，安徽长九公司深入落实水电八局产业发展战略部署，在市场开拓、运营管理等方面取得了显著成效。下一步，要持续保持战略定力，坚持市场导向与履约核心双轮驱动，抓细压实现场管理，推动市场破局突围，不断提升运营质效，为企业高质量发展蓄势赋能。他强调，市场营销是企业高质量发展的核心引擎。安徽长九公司要聚焦价值创造，紧跟砂石行业发展趋势，精准研判长三角区域市场变化，持续优化销售策略，提升客户服务质量与粘性，不断巩固和扩大市场份额；要强化生产、销售、发运的全过程管控，不断优化码头调度与物流衔接，提升运营效率，确保合同履约到位，以优质服务赢得市场口碑；要坚持系统思维，推动市场与履约高效联动，以市场需求引导资源精准配置，以高效履约反哺市场拓展，切实增强企业的核心竞争力。同时，要始终绷紧安全生产弦，压实责任链条，健全完善制度管理，常态化开展隐患排查整治，确保风险可控、运营平稳。

龚玉凤表示，安徽长九公司将认真落实本次局领导调研要求，紧盯年度产销目标，进一步优化运营流程，强化成本和风险管控，积极拓展市场空间，不断提升精细化管理水平，以更实的举措、更优的业绩，为水电八局高质量发展贡献长九力量。