连日来，公司上下以实际行动强力宣贯水电八局“四会”和安全生产工作会精神，号召全员冲刺年内二期投产、全年产销4000万吨奋斗目标。

1月31日，公司召开月度生产调度例会。会议就水电八局“四会”、安全生产工作会精神宣贯落实，长九项目一期生产运营、二期建设、安全环保与质量等事宜进行了决议。会上，公司党委书记、副董事长肖光彩领学水电八局“四会”《深化改革创新，对标提升管理，以高质量党建引领高质量发展》工作报告和《聚焦监督第一职责，提高监督治理效能，为深化改革创新推动高质量发展提供坚强保障》工作报告重点内容，并结合长九实际深度解读。肖光彩指出，工作报告既高屋建瓴又细致入微，总结精准、指导性强，充分肯定了长九公司改革举措和发展成就，为“十四五”发展指明了方向。肖光彩强调公司在“十四五”开局之年要开好头起好步，号召全体长九人坚定信心，提高站位，全力冲刺年内二期投产和全年产销4000万吨的奋斗目标。

公司总经理刘孟辉要求各参建单位和生产运营单位要结合春节留岗人员情况，制定周密的施工安排和检修计划，合理利用春节间休时间，适度安排生产任务，为节后复产做好充分准备。

开局就是决战，起步就要冲刺。2月1日起，长九项目各参建单位、生产运营单位陆续召开座谈会，及时传达落实水电八局“四会”、安全生产工作会和公司生产调度会精神，进一步统一思想、凝心聚力、提高站位；长九项目各办公营地及生产现场，“为全年产销4000万吨而奋力拼搏”“日产11万，天天加油干，全年冲刺4000万”等标语口号随处可见，日、月、年目标深入人心，营造浓厚拼搏氛围。

同时，春节即临，公司积极响应国家“非必要不返乡”号召，结合长九项目生产经营实际，抽出专项资金，开展“留岗留工”、春节生活保障和安全防疫工作，力争做到既规避疫情风险，又让留岗员工享受到异地过年的别样快乐。公司工会还邀请医疗机构上门提供集中核酸检测服务，为离皖员工送上贴心的温暖。