潮起潮落，市场自有周期；闯关突围，贵在主动求变。作为国内砂石行业标杆矿山，长九自2016年启动建设、2019 年建成投产后，依托资源禀赋、水运优势、先发优势以及绿色智能建设的先行实践，一度成为电建集团布局绿色建材、探索大型矿山投资运营新模式的标志性载体。行业景气周期里，项目跑出良好效益，为板块发展积蓄了底气。但近年来，砂石市场供需格局逆转，产能过剩、价格下行、竞争白热化，叠加原有管控模式与市场环境不相适配，决策链条、权责划分、激励机制等深层次矛盾逐步显现，企业经营承压加剧，既有优势不断弱化、昔日标杆面临严峻考验。

发展困境之际，工程局对公司班子进行统筹谋划调整。主要负责人到岗履新后，没有坐等方案、缓行观望，而是迅速下沉一线踏勘调研，面对面倾听各方诉求，向内摸清经营堵点，向外对接属地、股东与客户，认真开展形势研判、问题溯源，同步谋划管理优化，召开攻坚动员会议，既对当下产销攻坚作出系统部署，也为长远治理变革划出方向。这一场动员会，不是简单的任务下达，而是一次思想校准、格局重塑，释放出“以改革破壁垒、以实干渡难关”的鲜明信号，全面吹响了弘扬伟大长征精神、合力突围攻坚、重塑行业标杆的冲锋号角。

突围攻坚，首要在凝聚共识，在变局中稳住发展信心。信心是逆境之中最珍贵的底气。长九承载的不只是一个矿山项目的经营任务，更是工程局绿色建材产业的基本盘，是深耕长三角市场的重要支点。历经多年建设运营，长九沉淀的品牌、产能、区位优势，并没有随市场下行而消失。当前最大的风险，不在于外部市场的持续承压，而在于内部思想上的被动等待、行动上的观望懈怠。越是行业低谷，越要摒弃本位思维、破除部门壁垒，摒弃“等指令、靠安排” 的惯性心态。从班子到一线，从职能部门、贸易公司到生产运营项目部，大家目标同向、步调协同，把压力转化为改革攻坚的内生动力，守住来之不易的标杆平台，向着企业增效、股东认可、员工共享发展成果的目标稳步前行。

突围攻坚，核心在理顺治理，推动管控模式回归经营本源。标杆优势衰减，表象是市场行情冲击，根子是治理机制难以适配买方市场的竞争节奏。厘清权责边界，完善议事决策制度，规范决策流程，这一调整优化，不是简单的管理机制变动，而是遵循现代企业治理规律、贴合矿山项目市场化运营特点的“一企一策”改革。压缩管理层级、精简管理链条，强化内部协同、产销联动，让一线能够快速响应砂石市场波动和客户需求变化，让企业经营真正贴合市场节奏。同时，安全环保是不可逾越的底线红线，在改革进程中，必须持续筑牢网格化穿透管控体系，巩固“国家级绿色矿山”创建成果，守住安全绿色这个高质量发展的前提。

突围攻坚，关键在激活机制，用好市场化考核激励杠杆。改革能否落地见效，活力能否充分释放，要看激励约束体系是否配套。破除平均主义、打破“干好干坏差别不大”的惯性，就要以契约化考核为抓手，按照不同板块业务属性差异化设置考核导向，职能部门重保障、风控与督办，生产单元重稳产、提质、降耗，销售板块重拓市、创效与客户维护，配套专项激励，把薪酬回报、评优使用和实绩牢牢绑定。面对年度目标缺口，建立闭环督办机制，把重点事项清单化、台账化推进，紧盯市场拓展、环保整改、设备运维、固废处置、外部协调等硬任务，逐项销号、动态复盘。常态化开展投入产出分析，推动经营判断由经验判断转向数据支撑，精准识别亏损节点、动态优化经营策略，让每一笔投入都服务于价值创造。

突围攻坚，落点在系统施策，统筹当下攻坚与长远蓄能。突围不是短期冲刺，既要解燃眉之急，也要谋长远根基。要持续发挥党建引领作用，推动党建力量向生产一线、销售前沿延伸，依托党员攻坚载体，把组织优势转化为市场竞争优势；同步完善监督体系，紧盯采购、招标、资金、销售等高风险环节，织密廉洁防线。产销协同是扭亏增效的核心抓手，要树立全员市场意识，强化互利互惠、合作共赢思维，优化客户分层运营和售后服务，灵活把握量价平衡，增量产品核心竞争力；持续优化产品供给结构，探索砂石精深加工路径，挖掘产品附加值。同步坚持科技创新赋能降本，持续推进固废资源化、光伏绿电、错峰生产等，健全全链条成本核算，从严管控非生产性开支，向工艺优化、精细化管理要效益。对内完善人才培育、薪酬保障、成长通道，稳定骨干队伍；对外持续畅通与地方、中小股东的沟通渠道，深化企地共建，修复优化外部生态，为企业争取稳定的发展环境。

这一场攻坚克难，是属于全体长九人的一次赶考。市场寒冬之下，没有捷径可走，唯有改革破障、实干破局。全体干部员工要摒弃形式主义，不做表面文章，把动员会上的部署转化为岗位上的行动，以时不我待的紧迫感提优管理防风险，稳产拓销扩效益。

道阻且长，行则将至。正如公司主要负责人在弘扬伟大长征精神主题党日活动暨发展突围破局工作攻坚动员会上所提出，当前的市场寒冬、改革攻坚，就是属于全体长九人的新时代长征路。相信，只要我们在工程局和公司支委的正确、坚强领导下，坚持改革方向不动摇、紧盯效益目标不松劲，理顺治理、激活机制、同心实干，就一定能够穿越行业周期，重塑长九在砂石行业的标杆影响力，持续擦亮电建绿色砂石品牌，在长三角区域市场站稳脚跟，走好我们的新时代长征路，走出一条可持续、高质量的发展新路！