10月30日下午，公司举行弘扬长征精神主题党日活动暨发展突围破局工作攻坚动员会。公司领导班子、全体干部员工及生产运营单位班子成员、部门负责人参会，吹响弘扬伟大长征精神、合力突围攻坚、重塑行业标杆、巩固电建砂石品牌典范的冲锋号角。

会上，公司党支部书记、董事长陈名英深入领学了习近平总书记在纪念中国工农红军长征胜利90周年大会上的重要讲话精神，作了“凝心聚力提效能 实干争先勇担当 全力打赢长九突围破局攻坚战”主题动员讲话。他围绕统一思想、锚定目标、压实责任、靶向攻坚等四个方面作出系统部署，动员公司及生产运营单位全体干部员工同心同向、共克时艰，走好属于长九人的新时代长征路，打赢企业发展的突围破局攻坚战。

会议指出，90年前，革命先辈历经千难万险夺取长征伟大胜利，铸就伟大长征精神。当前砂石市场下行、成本攀升、竞争加剧，多重风险交织叠加，这就是属于全体长九人和生产运营团队的新时代长征路。

会议要求，全体干部员工要大力弘扬长征精神，清醒正视挑战，扛起守土护企责任，把市场压力转化为内生攻坚动力，苦练内功、同心同向、团结奋进，创造出企业增效、股东满意、员工受益的新业绩，全力重塑砂石行业标杆地位、巩固电建砂石品牌典范。一是统一思想，把团结奋进作为突围破局的根本保障。要明晰发展定位、守护长九平台，同心同向，团结奋进，营造风清气正、干事创业的良好氛围；要珍视共事缘分、做到上下同心，坚持分工不分家、补位不拆台，多说有利于长九团结稳定的话、多做利于长九改革发展的事；要坚定信心决心、主动共克时艰，合力在行业低谷中突围。二是锚定目标，以提质增效夯实重塑标杆的发展根基。要优化治理体系、夯实高效管理底盘，树牢现代企业经营思维，坚持依法合规、高效治企，厘清权责边界，规范议事决策流程；要回归投资本源、抓实创利增效核心，把握长九生产运营类投资项目属性，聚焦“稳创利、提回报”谋划推进各项工作，压紧产销协同责任；要坚守红线底线、坚持安全绿色发展，强化安全和环保体系建设、过程管控与监督考核，执行“穿透式”和区域网格化管理，实现“三零”目标。三是压实责任，健全权责清晰、奖惩分明的内控体系。要实施差异化契约考核，执行效益与薪酬联动机制，以实绩论英雄；要推行重点任务闭环督办，梳理重点工作事项，逐项建立攻坚台账，实行挂图作战、到期销号、持续跟踪问效；要抓实生产经营复盘研判，常态化做好投入产出效益评估和盈亏动态测算，以真实、完整经营数据科学统筹指导生产排产、产品定价、技改投入、成本管控等关键事项。四是靶向攻坚，以务实举措汇聚合力打赢突围攻坚战。要深化党建引领、增强发展动能。把党的领导融入公司治理各环节，推动党建工作下沉一线班组、横向覆盖全部业务板块、延伸至项目部现场，组建党员先锋队、突击队，常态化开展劳动竞赛；要理顺业务链条、提升管控效能。跳出传统施工项目的管理思维，对标现代化制造企业管控模式，规范法人主体运营，压缩管理层级、精简管理链条，强化内部协同联动；要做强产销联动、聚力增效攻坚。抓住产销牛鼻子，树立全员营销理念，重塑产销协同机制，快速响应市场动态需求，大力开拓市场、培育优质客户，实现互利互惠、合作共赢；要坚持创新赋能、促进控本节流。以数字赋能绿色低碳转型，提高产品附加值，压减非生产性、非必要支出；要优化内外生态、构建共建格局。对内健全薪酬激励、人才培育、职业发展和后勤关怀保障体系，对外深化企地共建共治，积极履行央企社会责任，重塑长九行业标杆形象，引领全局砂石板块高质量协同发展。

会议号召，全体干部员工要弘扬伟大长征精神，把坚定信念转化为攻坚克难的底气，把斗争劲头落到稳生产、拓市场、提效益、防风险的实处，上下一心，提优管理，高效治企，力戒形式主义、不做表面文章，奋力走出长九可持续高质量发展新路！