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【评论】识“土”明“责”“尽”到位

【评论】识“土”明“责”“尽”到位

来源:党群工作部作者:吴佐友发布日期:2020-09-17字体大小:【 浏览次数:1235

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“守土有责、守土尽责”的核心要素是“土”“责”“尽”。

我们的“土”,就是长九公司,长九事业。曾在一则朋友圈看过,如果你是小草,单位就是你的地;如果你是小鸟,单位就是你的天空;如果你是一条鱼,单位就是你的大海;如果你是一只狼,单位就是你任意驰骋的战场。单位是你的社会角色存在的舞台,单位是你美好家庭的经济后台,单位是你的竞技场、练兵站、大学校!

单位离开谁都依然正常运转,但离开单位,我们可能就什么也玩不转。

历经四年筚路蓝缕路,“长九”这块我们赖以生存发展的土壤肥沃而充满活力,给我们以营养和展示的平台,就像鱼儿遨游的水,小鸟飞翔的天空,我们除了热爱和反哺,怎会有其他的选择。

去年项目投产前后,公司领导敏锐意识到企业发展战略应由“以工程建设为主”向“以生产运营为主兼顾工程建设”转变,迅速对组织架构进行了优化,人员配置作了相应调整,以支撑公司健康、持续向前发展。经过一年多的实际运行,我们慢慢发现,有些工作存在职能界定不清晰、责任主体不明确、有些事项无人认领或是扯皮的情况;有些业务流程尚未细化落地,既有流程执行流畅度不够、执行或走样等等。用发展的眼光看,暴露问题是好事情,但我们必须要正视问题,要立即加以解决,这样企业运行才会更加高效。

所谓“责”,就是职责、责任。《汉语词典》中对“责任”一词有三层解释:其一,履行一定的组织职能或完成工作使命;其二,应当做好的份内事情,应尽的义务,必须完成的使命;其三,做不好份内之事因此而承担的过失。在企业,部门职责划分是为了让企业的各项工作都有专门的部门来负责,责有所担;让部门明确自己的定位和责任、应该完成的工作和目标,明晰与其他部门之间的关系。有了部门职责的清晰界定,就可以使各部门各司其责,不会留下“真空地带”或无人区。事物的发展始终是动态的,“责任田”的重新明晰和细化,将会使岗位职责更为明确、更为具体、更接地气;同时一定要注重全域业务流程的制定和优化,使每项工作都有章可循、有始有终。管理的良性循环打通了,自然就会产生效益。

“尽”的内涵很丰富,其本意为终尽之意,用管理思维可以引申为“用心”“用力”“用尽”,亦即“态度”“执行力”“到位”。

评判人的“用心”与否,通常用责任心作为考量。当前社会各行各业都不养闲人、不用懒人、不留庸人,选人用人也把“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”作为基本条件。从现实看,或许有的同志还躺在过去的成绩上自我陶醉,安于现状,缺乏危机感。我们必须要打破这种局面,创新考核机制,让庸才、懒才现象消失。责任心的本质是态度,皆源于内心,我们内心拥护长九这块土壤,期待在这片沃土里生根发芽成长成就,那我们就应当把内心真正打开,去拥抱她,去热爱她,把自己融进去,做一个知行合一、爱岗敬业的人。

所谓“执行力”,在企业里,就个人而言,是指员工把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,保质保量完成任务的能力。好的执行就是不找借口、不讲理由,事事只为成功想办法、不为失败找理由,迎难而上,创造性的去完成各项工作任务;就是要立即行动,坚决克服一切拖拉、推辞和逃避的思想行为;只要一分安排,就用十分落实,赢取最佳工作效果。

  习近平总书记指出:“幸福不会从天而降,梦想不会自动成真。空谈误国,实干兴邦,实干首先就要脚踏实地劳动。”说一千,道一万,任何伟大事业都始于梦想、成于实干。通往成功的道路上,没有休闲者,只有苦行僧。


(编辑:蒋湘明)
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