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电建股份公司总经济师刘明江调研池州片企业

电建股份公司总经济师刘明江调研池州片企业

来源:公司党群工作部作者:文/吴佐友,图/鄢国建、刘芸、罗梦蝶发布日期:2020-06-11字体大小:【 浏览次数:3226

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69-10日,中国电力建设股份有限公司总经济师刘明江调研池州片企业长九公司、长智公司。股份公司投资与运营管理部副主任胡勇,水电八局党委书记、董事长朱素华,电建市政集团党委副书记、总经理赵景涛参加调研。贵池区委书记高峰参加考察。

9日,刘明江考察长九公司和长智公司生产运营情况。

10日,池州片企业工作汇报会召开。水电八局副总经理、长九公司董事长杨刚主持会议。

刘明江充分肯定池州片企业的发展成果。他说,长九项目建设任务艰巨、过程艰辛、成效显著,投产一年基本达产、产销两旺,难能可贵。在困难面前,八局管理层和长九团队迸发出来的钉子精神和实干精神,是长九项目取得成功的制胜法宝,令人钦佩、值得学习。当前是电建集团转型升级爬坡发展的关键时期,砂石板块已经成长为集团转型发展的重要一极。八局和长九公司要认真研究,尽早搭建起企业生产运营智能化、信息化、高效益低成本的产业体系,加大技改,优化形象,加强宣传,把长九打造成国内砂石产业的第一王牌,做成砂石行业的“三峡”品牌。其他单位要学习、借鉴,让“长九模式”开花结果,做到“百花齐放家家春”。

刘明江指出,长九公司要继续保持旺盛的战斗力,明确目标,继续奋斗;做好一期建设经验总结,做到管理信息化与生产自动化的智能融合,加快推进二期建设,以规模效益进一步夯实长九骨料在长江流域和长三角区域市场的龙头地位;要深入研究产业链延伸,进入高品质建筑市场,提升市场占有率,获取更多话语权、定价权;做好矿产品深加工的探讨研究,增加矿产品的高附加值,深化多元发展;研究“销售战略伙伴”策略,在市场端培育战略伙伴,尝试将砂石骨料、PC构件、ALC构件进行联动、捆绑销售,进而通过战略伙伴和联动销售渠道进军长三角建筑市场。

刘明江强调,长三角区域市场在中国经济版图上占有重要地位,要创造条件培育强有力的抓手,从能力、品牌和综合水平上下功夫,在这片热土上扎根发展,打响电建品牌。

胡勇就项目投资提出具体要求:一是抓好战略谋划和项目策划,打造电建建材品牌。二是抓好项目前期报批工作,确保项目建设合法合规。

朱素华说,水电八局坚持“专业转型”“区域转型”双转型思路和企业本土化、发展城市化原则,坚定进军城市高品质建筑市场的发展方向,坚决打通全产业链条,全力打造企业发展核心竞争力,在长三角等主流区域市场深根细作,谋求更大发展。

长九公司党委书记、副董事长肖光彩汇报了长九项目一期报批、建设与投资、生产与销售和二期重点工作等,对报建流程梳理、项目风险化解作了全面总结。长智公司总经理肖万华汇报了PC构件项目生产运营、市场前景、技术研发和二期ALC项目调研成果等。

  电建市政集团副总经理殷国宝、屠清奎,水电五局副总经理李峥,水电十一局副总经理张涛参加考察和座谈。








(编辑:蒋湘明)
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